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秋田県の出身で、強い突破力を持つ菅義偉首相を、地方は大きな期待と強い緊張感を持って迎えました。新政策で、地方を一気に変化させると、私は感じています。今日は、この課題をとりあげます。   林業再生・山村振興への一言（再開）   ２０２０年１０月（№45）   □ 椎野潤(

日本経済新聞は、国内主要企業の会長・社長を対象に、３カ月に１回、「社長アンケート１００人」を実施しています。２０２０年９月、国難とも言われているコロナ危機の中、「コロナの克服」と「経済の再生」について、日本の経営者の意見を聞きました。   林業再生・山村振興への一言（再開）  

コロナ危機のような大きな危機が襲来すると、未来に訪れる次世代世界の到来は、俄かに到来時期を早めます。次世代社会を創出して大改革を実施するには、これまでの社会の一部を終焉させなければなりません。これには、大きなエネルギーが必要です。コロナの悪魔は、人々が育て上げてきた大事なものの多くを破壊しました。で

２０００年初頭の頃、創業したばかりの「ものたろう」（注１）は、早稲田大学のネオロジスティクス共同研究会に、参加していました。当時社長の瀬戸欣哉さんは、自ら研究会に参加していました。瀬戸さんは、未来を見る凄い視点を持ち、大きなリスクを恐れずに「進化する社会」を追跡する、強い経営意欲を持つ経営者でした。

日本は世界で、「植物工場」の数は多いのです。２０２０年２月の時点で、３６８カ所ありました。これまで設備が過剰で、実験的な小規模施設が多く、４割は赤字でした。販路開拓の甘さなどから撤退が相次いでいました。しかし最近では、収益化に光明が見え始めていたのです。そこにコロナが、襲来したのです。コロナは既存産

□[山村振興] 捨てられる花を救え(その２) ダイレクト・ツウ・コンシューマー、一人一人が欲しい花卉を供給する産地直販   林業再生・山村振興への一言（再開）   ２０２０年１０月（№40）   □ 椎野潤(続)ブログ(２５１) ダイレクト・ツウ・コンシューマー 一人一

林業再生・山村振興への一言（再開）   ２０２０年９月（№39）   □ 椎野潤(続)ブログ(２５０) ダイレクト・ツウ・コンシューマー 花卉の廃棄を防ぐ 産地直送プロジェクト　２０２０年９月２９日   ☆前書き コロナ危機の襲来で、育てていた花卉を、多量に廃棄せざるを

新型コロナウイルスの感染拡大で、イベントや学校行事の中止、店舗の休業などが相次ぎ、彩りを添えるはずだった多くの花々が行き場を失ないました。「ロスフロワー（注１）」と呼ばれるこうした花を購入できるサービスが今、注目されています。（参考資料１から引用）   林業再生・山村振興への一言（再開）

林業再生・山村振興への一言（再開） ２０２０年１１月（№50）   □椎野潤（続）ブログ（２６１）秩父ＦＯＲＥＳＴ（その３） 植樹適地探索の苦闘 秩父ミューズパーク昆虫の森　秩父ＦＯＲＥＳＴのプレ植樹祭 ２０２０年１１月１１日   ☆前書き 「植樹適地探索の苦闘」子供達の植樹に適

林業再生・山村振興への一言（再開）   ２０２０年９月（№37）   □椎野潤（続）ブログ（２４８）なぜ、一般社団法人 ぎふフォレスター協会を設立したのか(その６)　九州木材ロジステティクス改革プロジェクト（２）実証実験　２０２０年９月２２日   ☆前書き 今日のブログ